10月30日，臨沂市恒源熱力集團(tuán)召開2023年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉瑞峰出席會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顐魃街鞒帧?/span>

會(huì)議傳達(dá)了市國(guó)資委關(guān)于市屬企業(yè)2023年三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別就三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況、重點(diǎn)及亮點(diǎn)工作、存在問題和下步計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議指出，四季度是每年最重要的關(guān)鍵時(shí)期，迎來(lái)新供熱季對(duì)集團(tuán)供熱管理服務(wù)雙提升的大考和全年目標(biāo)工作任務(wù)完成度的檢驗(yàn)，全集團(tuán)要提高政治站位，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行市委、市政府及各級(jí)主管部門對(duì)供熱工作安排部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，奮力加壓沖刺，搶抓機(jī)遇決戰(zhàn)60天，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)發(fā)展新局面。

會(huì)議要求，要全面貫徹落實(shí)好國(guó)資委三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神，集團(tuán)下步工作要以“十大攻堅(jiān)行動(dòng)”為綱領(lǐng)，以“五抓五要五堅(jiān)持”為導(dǎo)向，以作風(fēng)整頓為抓手，找準(zhǔn)差距、追趕超越，把握重點(diǎn)、突破攻堅(jiān)。一是基礎(chǔ)底線工作要抓牢。增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，強(qiáng)化底線思維，守牢“一排底線”，夯實(shí)班組建設(shè)根基，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新舉措，針對(duì)重點(diǎn)部位、重要崗位、重大節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)安全信息化建設(shè)，織密責(zé)任體系網(wǎng)絡(luò)，完善雙重防控機(jī)制，確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。要著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，建立健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、輿情風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)防范處置長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。二是重點(diǎn)中線工作要抓實(shí)。要把守好城市供熱“生命線”當(dāng)作政治任務(wù)，自我加壓、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。以全面強(qiáng)化供熱管理服務(wù)雙提升攻堅(jiān)行動(dòng)為突破，全力以赴做好熱源保障，在建熱源熱網(wǎng)工程提質(zhì)提效，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；“三大中心”協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)供熱調(diào)度精準(zhǔn)化，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)精細(xì)化，工單辦理精心化，形成以“五先行”熱線工作法為工作導(dǎo)向，以五級(jí)督辦考核體系為目標(biāo)導(dǎo)向，以群眾滿意率大幅提升為結(jié)果導(dǎo)向的熱線工單辦理機(jī)制，力爭(zhēng)新供暖季實(shí)現(xiàn)收費(fèi)到戶全覆蓋，“工單倍降、服務(wù)倍增”總目標(biāo)要求。三是經(jīng)營(yíng)高線工作要抓緊。聚焦“突出實(shí)業(yè)、做優(yōu)主業(yè)”目標(biāo)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，緊盯經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)，抓重點(diǎn)補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)提弱項(xiàng)。推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革不斷強(qiáng)化深化，干部隊(duì)伍建設(shè)不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；壓縮管理層級(jí)輕裝上陣，清理“兩非兩資”放大產(chǎn)業(yè)主業(yè)，瘦身健體提質(zhì)增效，扭虧處僵挖潛降耗，推動(dòng)發(fā)展取得新成效；加大清欠力度，提高資金營(yíng)運(yùn)效率，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能；著力為職工辦好一批實(shí)事，多措并舉全面發(fā)力，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇中穩(wěn)扎穩(wěn)打，在壓力和動(dòng)力中厚積薄發(fā)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提質(zhì)效、進(jìn)位次、爭(zhēng)一流，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)運(yùn)能力和高質(zhì)量發(fā)展水平。