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    恒源熱力集團(tuán):黨建領(lǐng)航向 聚力譜新篇

    欄目:新聞資訊 更新:2022/9/1 10:03:32 來源:臨沂市恒源熱力集團(tuán)有限公司 208次瀏覽
    “黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力,做細(xì)了就是凝聚力。”近年來,恒源熱力集團(tuán)堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的思路,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,始終堅(jiān)持黨委把方向、管大局、促落實(shí),將黨史學(xué)習(xí)教育、“沂”起學(xué)理論、“3+1”理論武裝體系成果作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和護(hù)航企業(yè)高效發(fā)展的有力抓手,在形成更加成熟的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí),黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合更加深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,干部職工干事創(chuàng)業(yè)更具活力,真正做到高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

    黨建引領(lǐng),邁出改革發(fā)展新步伐

    全面加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)。在近年來的改革發(fā)展探索中,恒源熱力集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治原則、一以貫之建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在企業(yè)改革發(fā)展首要位置,將黨委會(huì)及其前置討論程序嵌入現(xiàn)代企業(yè)制度中,充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”的“主心骨”作用,對(duì)重大問題前瞻預(yù)判、對(duì)重大事項(xiàng)的醞釀研究、對(duì)重點(diǎn)工作推動(dòng)落實(shí),為建設(shè)一流能源強(qiáng)企聚力領(lǐng)航。

    全面加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各項(xiàng)環(huán)節(jié),并寫入公司章程,明確黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的各自分工及職責(zé)劃分,各治理主體之間權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡。設(shè)置“薪酬與考核委員會(huì)、戰(zhàn)略與發(fā)展委員會(huì)、風(fēng)控審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)”4個(gè)專業(yè)委員會(huì),形成“審議-研究-決議-執(zhí)行-監(jiān)督”的規(guī)范程序,為集團(tuán)科學(xué)決策提供論證渠道和決策支撐,大大提高組織決策效率,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

    全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟。以黨委品牌為引領(lǐng),扎實(shí)開展“集團(tuán)創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)紅旗、黨員創(chuàng)五星”活動(dòng),布局建設(shè)3個(gè)黨建示范點(diǎn),切實(shí)培育樹立一批叫得響、立得住、可推廣、能持久的先進(jìn)典型。實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋,在深化改革、重大項(xiàng)目、生產(chǎn)管理中“應(yīng)建盡建”,實(shí)施抓基層黨建突破“書記項(xiàng)目”,推動(dòng)基層黨組織書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角,確定“堡壘攻堅(jiān)”項(xiàng)目16項(xiàng),解決問題24條,有力提升基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

    黨旗飄揚(yáng),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

    聚焦主責(zé)主業(yè),用責(zé)任擔(dān)當(dāng)抒寫為民情懷。供熱事關(guān)百姓冷暖,是最直接、最接地氣的民生工程。恒源熱力集團(tuán)堅(jiān)定不移地把推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)造群眾高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合,把供熱工程建在群眾最需要的地方,深入實(shí)施“北上、南穩(wěn)、東進(jìn)、西擴(kuò)”供熱發(fā)展戰(zhàn)略,通過恒源熱電、富源熱電、響河屯熱力、陽(yáng)都熱電市縣兩級(jí)4處熱源點(diǎn)輻射帶動(dòng),打造了堅(jiān)實(shí)的供熱保障體系,供熱能力累計(jì)突破4000萬平方米,覆蓋蘭山區(qū)、河?xùn)|區(qū)、臨沂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、費(fèi)縣、沂南縣等區(qū)域,成為城市集中供熱主力軍。

    聚焦“雙碳”戰(zhàn)略,以黨旗引領(lǐng)抓好項(xiàng)目攻堅(jiān)。緊緊圍繞國(guó)家“碳達(dá)峰”、“碳中和”戰(zhàn)略,將清潔能源和新能源產(chǎn)業(yè)擺在發(fā)展格局中的核心位置。在推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的過程中,實(shí)行“重點(diǎn)項(xiàng)目揭榜掛帥”制,讓黨旗在項(xiàng)目一線高高飄揚(yáng),充分發(fā)揮每一位黨員和干部職工的積極性和創(chuàng)造性。按照“竣工一批、開工一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的發(fā)展思路,先后建設(shè)蒙山興蒙社區(qū)多能互補(bǔ)清潔供熱能源站、金域首府清潔供熱等19個(gè)新能源供熱項(xiàng)目,新能源供熱總?cè)刖W(wǎng)面積100余萬平方米,年運(yùn)行清潔供熱面積21萬平方米、集中供冷面積9000余平方米,年節(jié)約標(biāo)煤消耗7000余噸。推動(dòng)新能源示范建設(shè),做強(qiáng)做大新能源光伏產(chǎn)業(yè),蘭陵縣裝備智造新城50兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目二期24兆瓦即將竣工投產(chǎn),建成可實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量3000萬千瓦時(shí)。

    聚焦節(jié)能降耗,民生和效益“兩手抓”“兩不誤”。2021-2022采暖季,煤炭保供形勢(shì)嚴(yán)峻。恒源熱力集團(tuán)始終堅(jiān)持人民至上原則,堅(jiān)決貫徹市委、市政府決策部署,切實(shí)扛起冬季保供的政治責(zé)任,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)主力軍、“頂梁柱”作用,千方百計(jì)拓寬煤炭采購(gòu)渠道,確保人民群眾溫暖過冬。在全力以赴打好“保供戰(zhàn)”的同時(shí),恒源熱力集團(tuán)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備機(jī)組、供熱熱網(wǎng)運(yùn)行提效管理,開展智能化、低碳化節(jié)能技改12項(xiàng),有效提升能源轉(zhuǎn)換效率,在同期采暖季供熱面積新增240萬平方米負(fù)荷的基礎(chǔ)上,供熱單耗進(jìn)一步降低,累計(jì)減少耗煤3.76萬噸。

    黨員領(lǐng)跑,催生人才發(fā)展新活力

    制度改革釋放人才動(dòng)能。深化“員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減”機(jī)制建設(shè),打通管理、技術(shù)、技能“三通道”,全面實(shí)施差異化薪酬管理,充分尊重職工差異性,匹配不同的發(fā)展路徑,職工薪酬實(shí)現(xiàn)“一崗一薪”。健全、完善13項(xiàng)“三項(xiàng)制度改革”配套制度,構(gòu)建系統(tǒng)、科學(xué)、完備的制度保障體系。一系列制度“組合拳”讓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯提升,思想觀念明顯轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)未來發(fā)展信心明顯提高。

    雙向培育鍛造過硬隊(duì)伍。抓好黨性教育培訓(xùn),鍛造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)恼舞F軍。以“3+1”理論武裝體系建設(shè)為契機(jī),在工作中大力倡樹“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”作風(fēng),用好“學(xué)悟見創(chuàng)”、“沂”起學(xué)理論、我來講黨課、我和我的支部“四個(gè)課堂”,加強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員“三大支柱”建設(shè),輻射帶動(dòng)全員政治素養(yǎng)提升。抓好專業(yè)技能培訓(xùn),培育務(wù)實(shí)高效的國(guó)企人才。以強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)本領(lǐng)為關(guān)鍵,結(jié)合“四個(gè)一”人才日系列活動(dòng)“引教入企”,分批次開展“小班額”專業(yè)培訓(xùn)。針對(duì)不同崗位精準(zhǔn)“選題”“點(diǎn)題”“用題”,將現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、流動(dòng)教學(xué)和小班教學(xué)有機(jī)融合,為企業(yè)人才成長(zhǎng)精準(zhǔn)“滴灌”,切實(shí)提高人才培訓(xùn)精準(zhǔn)度和實(shí)效性。

    科創(chuàng)先鋒賦能發(fā)展活力。“科技創(chuàng)新先鋒隊(duì)”是恒源熱力集團(tuán)為推進(jìn)能源發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略打造的創(chuàng)新型黨建模式?!翱苿?chuàng)先鋒隊(duì)”聚焦市場(chǎng)需求和國(guó)家政策,牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求,大力研發(fā)清潔能源綜合利用技術(shù),不斷推動(dòng)新能源、集中供熱、節(jié)能環(huán)保等科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化、融合化方向邁進(jìn)。目前已實(shí)現(xiàn)各級(jí)科技立項(xiàng)項(xiàng)目6項(xiàng),通過科技成果鑒定2項(xiàng),參編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1部,授權(quán)發(fā)明專利3項(xiàng),實(shí)用新型專利12項(xiàng),受理專利申請(qǐng)27項(xiàng),軟著24項(xiàng),科技成果轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定在80%以上,真正推動(dòng)科研成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)換。

    行之力則知愈進(jìn),知之深則行愈達(dá)。在奮斗征程中,恒源熱力集團(tuán)堅(jiān)定不移地把推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展和創(chuàng)造群眾高品質(zhì)生活有機(jī)結(jié)合,不斷創(chuàng)新工作方式和方法,以知促行、以行創(chuàng)效、以效爭(zhēng)優(yōu),毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),用責(zé)任擔(dān)當(dāng)書寫為民情懷,以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大勝利召開獻(xiàn)禮。


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