為推進(jìn)“統(tǒng)一、規(guī)范、專業(yè)、高效”的財務(wù)共享中心建設(shè)，8月25日，恒源熱力集團(tuán)召開財務(wù)共享建設(shè)動員會。市國資委四級調(diào)研員季文卿，財務(wù)監(jiān)督科科長侯平言，集團(tuán)公司黨委書記、董事長王悅勤及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。會議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉瑞峰主持。
會上，集團(tuán)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人作了《財務(wù)共享中心建設(shè)工作方案》匯報，匯報從財務(wù)共享發(fā)展趨勢、主要特征、價值意義等三個方面進(jìn)行了全面詳解。就目前集團(tuán)公司發(fā)展?fàn)顩r，匯報還全面分析了集團(tuán)公司財務(wù)基礎(chǔ)與優(yōu)勢、存在問題以及建設(shè)總體思路，對未來集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)原則、職責(zé)定位與工作步驟提出了清晰規(guī)劃。會議指出，建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)中心是集團(tuán)公司以信息化手段打造“一體多元”管控模式的新舉措，大家要充分認(rèn)識到推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要價值，牢固樹立“一盤棋”思想，積極參與、支持集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)。會議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握和貫徹好財務(wù)共享建設(shè)基本原則，在建設(shè)過程中，一要把握全局設(shè)計原則，著眼長遠(yuǎn)規(guī)劃。要放眼于財務(wù)管理以及企業(yè)管理的全局，在總體構(gòu)想和戰(zhàn)略設(shè)計上下功夫。二要講究先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)齊頭并進(jìn)原則。財務(wù)共享系統(tǒng)要對照國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際，高規(guī)劃、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，努力實現(xiàn)成本最低、效果最好。三要堅持系統(tǒng)開放共享原則。既要解決好與既有財務(wù)管理系統(tǒng)的整合問題，更要盡早實現(xiàn)信息化數(shù)據(jù)“一次錄入、多口使用”，使企業(yè)各信息管理系統(tǒng)邁入一體化運轉(zhuǎn)的健康軌道。會議要求，要周密安排、認(rèn)真實施，加強(qiáng)人力和技術(shù)支撐。一是實現(xiàn)財務(wù)集中管理，提高財務(wù)管理效率；二是規(guī)范會計核算，防范管理風(fēng)險，為經(jīng)營業(yè)績考核提供可靠保障；三是通過整合資源，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑等，加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程；四是借助財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，促進(jìn)公司信息化、工業(yè)化兩化融合的應(yīng)用，推動公司信息化建設(shè)工作邁上新的臺階。季文卿充分肯定了恒源熱力集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)工作，他指出，恒源熱力集團(tuán)財務(wù)共享中心建設(shè)基礎(chǔ)好、起步快，希望在今后的工作中，能夠扎實推動方案落實，打造市屬企業(yè)財務(wù)共享模范。在實施過程中，要注意搭建完整構(gòu)架，做好頂層設(shè)計；要加強(qiáng)業(yè)財信息的傳遞，立足企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，搭建好組織構(gòu)架、人員構(gòu)架、流程構(gòu)架、數(shù)據(jù)構(gòu)架，為企業(yè)預(yù)警及創(chuàng)造價值提供服務(wù)；要全面深化預(yù)算管理，在動態(tài)把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向的同時，統(tǒng)籌調(diào)配資金的使用深化全面預(yù)算管理，合理培養(yǎng)財務(wù)人員，加大技能培訓(xùn)，加強(qiáng)事前預(yù)測、事中控制，扎實推進(jìn)財務(wù)共享建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營助力。市國資委有關(guān)工作人員，集團(tuán)各部室、各子（分）公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)財務(wù)共享全體建設(shè)人員參加會議。
