8月27日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐勤祥、副總經(jīng)理鄭成磊、總工程師萬峰帶領(lǐng)集團(tuán)公司相關(guān)部室、子分公司主要負(fù)責(zé)人到老舊小區(qū)改造現(xiàn)場，對老舊小區(qū)供熱設(shè)施改造工作進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

督導(dǎo)檢查完施工現(xiàn)場后，在集團(tuán)公司調(diào)度中心會議室召開了專題調(diào)度會議，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對前期工作進(jìn)展情況及下一步老舊小區(qū)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)，供熱管理部王旭東匯報(bào)了市住建局關(guān)于老舊小區(qū)改造工作會議的精神。 

聽取相關(guān)人員匯報(bào)后，集團(tuán)公司總經(jīng)理徐勤祥對前階段老舊小區(qū)改造工作取得的成績給予肯定，并指出了存在的問題：一是由于受雷雨季節(jié)影響，對工程進(jìn)度影響較大；二是由于部門之間溝通不夠，影響了換熱器、水泵等設(shè)備的招標(biāo)滯后；三是調(diào)度協(xié)調(diào)不及時(shí)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決改造工作出現(xiàn)的問題。

對下一步工作，徐勤祥強(qiáng)調(diào)：

一、各部室、子公司要抓住市政府對老舊小區(qū)改造的政策機(jī)遇，集中精力，加快老舊小區(qū)改造工作，爭取10月31日前完成老舊小區(qū)改造任務(wù)，在本年度考核中取得好名次，爭取更多的財(cái)政資金支持，具體為：9月10日前完成15年以上老舊小區(qū)改造工作；10月31日前完成15年以內(nèi)的老舊小區(qū)改造工作；本次會議后，要加快新開發(fā)（本年度供暖）小區(qū)的安裝施工工作。

二、要加強(qiáng)工作力量，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，采取非常措施：

供熱管理部、工程部要每周調(diào)度、兩周重點(diǎn)調(diào)度，切實(shí)起好牽頭協(xié)調(diào)作用；

市政安裝公司要召開專門會議對該項(xiàng)工作再安排和部署，要和分包單位簽訂責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格考核，選好隊(duì)伍，做好施工組織保證，確保按時(shí)完成；

物資公司要認(rèn)真總結(jié)前段時(shí)間工作中存在的不足，提高工作效率，滿足設(shè)備、材料的供應(yīng)，不得影響施工進(jìn)度；

三、利用好微信群、釘釘網(wǎng)等信息化工具，對老舊小區(qū)改造工作推進(jìn)的問題要及時(shí)通過信息化手段，加強(qiáng)聯(lián)系溝通，避免溝通不暢造成工作被動(dòng)；

四、對富源熱電的陶然路工程及聯(lián)邦路的招標(biāo)工作也做了安排和部署，會議要求，副總經(jīng)理鄭成磊和總工程師萬峰抓緊召開富源熱電公司工程調(diào)度會議，爭取陶然路工程早日完工和聯(lián)邦路早日開工。

萬峰和鄭成磊分別對工程的安全及質(zhì)量、文明施工、資金爭取、財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)對老舊小區(qū)的調(diào)研工作做了安排和部署。會議由副總經(jīng)理鄭成磊同志主持。